R02 स्मार्ट रिंग के नमूनों का पहला बैच प्राप्त करने के बाद, प्रोजेक्ट टीम में हम में से प्रत्येक ने एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। हम न केवल डिज़ाइनर और इंजीनियर थे, बल्कि हमने उपभोक्ताओं की जगह भी ली, व्यक्तिगत रूप से उत्पाद को आज़माया। यह कदम महत्वपूर्ण था क्योंकि इसने हमें प्रत्यक्ष उपयोगकर्ता अनुभव प्राप्त करने की अनुमति दी, जो उत्पाद की ताकत और कमजोरियों को समझने और उनका मूल्यांकन करने का सबसे सीधा तरीका है।
टीम के सदस्यों से अनुभव रिपोर्ट एकत्र करने के बाद, हमें अपनी पहली चुनौती का सामना करना पड़ा: डेटा और फीडबैक अलग-अलग थे, जो दर्शाता है कि हमारे उत्पाद को कई क्षेत्रों में अनुकूलन और समायोजन की आवश्यकता थी। विशेष रूप से, हमारी पहली आंतरिक अनुभव बैठक में, हमने 40 से अधिक कार्यों में सुधार की आवश्यकता की पहचान की, जिसमें जी-सेंसर एल्गोरिदम, हृदय गति निगरानी एल्गोरिदम, ब्लूटूथ (बीएलई) कनेक्टिविटी और चार्जिंग एल्गोरिदम शामिल हैं। इस खोज ने परीक्षण, समस्या संग्रह, समाधान चर्चा बैठकों, बग को ठीक करने के लिए कोडिंग और एकीकृत सर्किट (आईसी) मूल उपकरण निर्माताओं (ओईएम) से तकनीकी सहायता प्राप्त करने का एक व्यस्त चक्र शुरू किया, जिसके बाद और अधिक परीक्षण हुए। यह प्रक्रिया लगातार दोहराई गई, जिसने R02 एल्गोरिदम के हमारे चल रहे अनुकूलन को चिह्नित किया।
तीन महीने तेजी से बीत गए, और हमने R02 नमूनों के दूसरे बैच का स्वागत किया। इस बार, टीम के प्रत्येक सदस्य को नमूने का नवीनतम संस्करण प्राप्त हुआ, और हमने अपने-अपने उत्पाद सुधार कार्यों को फिर से शुरू किया। परियोजना टीम के 36 सदस्य, नमूना परीक्षण के छह दौर और परीक्षण, सुधार और परीक्षण उत्पादन के सात महीने के चक्र से गुजरने के बाद, अंततः बड़े पैमाने पर परीक्षण उत्पादन चरण में प्रवेश कर गए।
इस महत्वपूर्ण क्षण में, हम सभी ने दबाव महसूस किया। हम जानते थे कि एक शोध और विकास परियोजना को सफलतापूर्वक उत्पादक शक्ति में बदलना और एक प्रोटोटाइप नमूने को बड़े पैमाने पर उत्पादित उत्पाद में बदलना, बड़े पैमाने पर उत्पादन को कुशलतापूर्वक प्राप्त करने की सबसे बड़ी चुनौती का सामना करता है। यह सबसे चुनौतीपूर्ण बाधा थी जिसे बाजार में जाने से पहले हर परियोजना को पार करना था।
हमारे 36 अनुसंधान और विकास इंजीनियरों की टीम में, न्यूनतम योग्यता स्नातक की डिग्री थी। काम के प्रति हमारा समर्पण और परियोजना के लिए अपेक्षाएँ मानक से कहीं ज़्यादा थीं। हालाँकि, यह उच्च मानक ही था जिसने बड़ी चुनौतियाँ लाईं क्योंकि फ्रंटलाइन उत्पादन श्रमिकों के बीच भावनाओं, मैनुअल कौशल और व्यावसायिकता में अंतर उत्पादन प्रक्रिया में विभिन्न समस्याओं को जन्म दे सकता था।
जैसे-जैसे उत्पाद की आधिकारिक लॉन्च तिथि नजदीक आती गई, परियोजना के मुख्य अभियंता, श्री गाओ ने एक अभूतपूर्व निर्णय लिया: R02 की बड़े पैमाने पर उत्पादन प्रक्रिया और गुणवत्ता की बारीकी से निगरानी करने के लिए पूरे स्टाफ को प्रशिक्षित करना। इसका मतलब था कि हमारे 36 इंजीनियर सीधे उत्पादन लाइन के काम में शामिल होंगे, जो COLMI के इतिहास में पहली बार हुआ। यात्रा भत्ते के लिए दैनिक खर्च लगभग दस हजार युआन तक पहुंचने के बावजूद, COLMI के वरिष्ठ प्रबंधन ने यह सुनिश्चित करने के लिए कि R02 उपयोगकर्ताओं के लिए सर्वोत्तम उत्पाद अनुभव प्रदान करेगा, असेंबली प्रक्रिया और उत्पादन लाइन श्रमिकों की गुणवत्ता निरीक्षण के मार्गदर्शन में कोई कसर नहीं छोड़ने का फैसला किया।
जिसे हम मज़ाक में "रिंग बैटल" कहते थे, उसमें R02 प्रोजेक्ट की पूरी टीम द्वारा उत्पादन की सामूहिक निगरानी करना बहुत मुश्किल था। हालाँकि, जब भी हमने इस संभावना के बारे में सोचा कि दुनिया की 8 बिलियन से ज़्यादा आबादी में से कोई व्यक्ति हमारे द्वारा डिज़ाइन की गई R02 स्मार्ट रिंग पहन सकता है, जो उनके कदमों, गतिविधियों और हृदय गति को ट्रैक कर रही है, तो हमें लगा कि हमारे सारे प्रयास सार्थक थे। हमें विश्वास था कि हमारे हर प्रयास से दूर-दराज़ के किसी व्यक्ति का जीवन बदल सकता है।
एक शानदार अनुभव का आपका मौका
पोस्ट करने का समय: अप्रैल-03-2024
